Software-Projektmanagement

Lecturers:Hindel, B.
Coverage:2 SWS
Dates & location:
  • Wednesday, starting on October 20, 2005, 14:00 - 18:00, 00.153-113
Audience:WF CE-MA (at 1. Semester)
WF INF-DH-PS (5.-7. Semester)
Topics:

Zahlreiche Statistiken zeigen: Nur wenige Software-Projekte werden erfolgreich (hinsichtlich Zeit-, Budget- und Funktionsvorgaben) abgeschlossen. Sehr viele Projekte werden nur mit erheblichen Defiziten zu Ende gebracht, noch viel zu viele scheitern gänzlich. Oft liegen die Gründe im ungenügenden Projektmanagement. Die Vorlesung gibt einen Überblick zu grundlegenden Disziplinen des Projektmanagements und zeigt deren Wirkungsweisen an Hand von Praxisbeispielen.

Gliederung

1. Einführung
Grundbegriffe des Projektmanagements unterschiedliche Projektgrößen, unterschiedliche Projektarten, Erfolg und Misserfolg in Projekten

2. Vorgehensmodelle in der Software-Entwicklung
Wasserfallmodell, V-Modell, RUP, Extreme Programming

3. Projektstart und Planung
Kickoff-Meeting, Anforderungssammlung, Projektstrukturplan, Aufwandsschätzung, Aktivitäten-, Ressourcen- und Kostenplan

4. Projektkontrolle und Steuerung
Fortschrittsüberwachung, Besprechungen, Berichte, Änderungsmanagement

5. Personalmanagement
Der Faktor Mensch, Teamwork, Führungsgrundsätze, Gesprächsstrategien, Konflikte lösen

6. Qualitäts- und Risikomanagement
Qualitätsplan, Audits und Reviews, Risikoermittlung, Risikobewertung und Verfolgung, Gegenmaßnahmen

7. Reifegrad Modelle und Standards
CMMI, SPiCE, ISO 9001, ISO 12207

Empfohlene Literatur

  • Basiswissen Software-Projektmanagement, Hindel, Hörmann, Müller, Schmied, dpunkt-Verlag 2004
  • Prozessübergreifendes Projektmanagement, Versteegen, Hindel, Meier, Vlasan, Springer-Verlag, 2005

Audience

Studenten der Informatik, Computational Engineering (MA)
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